How to measure socio-economic and environmental impact on society?

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Por Cyrille Bellier, Diretor Executivo da REVER e da UTOPIES Brasil

In an effort to assess the bank’s impact to local development, Itaú wanted a means to quantitatively measure the socio-economic and environmental impacts generated by operations in Brazil.

Our Strategy

  • Quantitative data on the bank’s socio-economic and environmental impact in Brazil
     

  • Support on improving the bank scoring in sustainability indices (DJSI)
     

  • Positioning the sustainability area as a partner to improve the economic impacts of the bank on the national economy

Our Strategy

  • Quantitative data on the bank’s socio-economic and environmental impact in Brazil
     

  • Support on improving the bank scoring in sustainability indices (DJSI)
     

  • Positioning the sustainability area as a partner to improve the economic impacts of the bank on the national economy

In an effort to assess the bank’s impact to local development, Itaú wanted a means to quantitatively measure the socio-economic and environmental impacts generated by operations in Brazil.

  • Criação de uma semana anual do “license to hack”, para que os colaboradores possam contribuir com melhorias em processos internos e nos diferentes produtos. A “licença para hackear” deve estar alinhada à estratégia da empresa, propondo o foco em temas relevantes. Por exemplo: criação de uma semana para auxiliar a inserir tecnologias como Blockchain nas operações das empresas, solucionando questões críticas, como análise de sinistro, rastreabilidade da cadeia, etc.
     

  • Implantação de um “Shadow Comex”, um comitê executivo "inspirador" que, geralmente, não tem poder de decisão, mas deve "inspirar" o comitê executivo oficial, sensibilizando-o ou orientando-o em um campo considerado estratégico à empresa. Este "Shadow Comex" pode assim ser constituído, por exemplo, por clientes de uma empresa que pretenda acentuar ou manter a sua "centralidade no cliente" ou por jovens para integrar tendências relacionadas, em particular, com a ambiência digital.


In an effort to assess the bank’s impact to local development, Itaú wanted a means to quantitatively measure the socio-economic and environmental impacts generated by operations in Brazil.

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