Criação de uma semana anual do “license to hack”, para que os colaboradores possam contribuir com melhorias em processos internos e nos diferentes produtos. A “licença para hackear” deve estar alinhada à estratégia da empresa, propondo o foco em temas relevantes. Por exemplo: criação de uma semana para auxiliar a inserir tecnologias como Blockchain nas operações das empresas, solucionando questões críticas, como análise de sinistro, rastreabilidade da cadeia, etc.
 

Implantação de um “Shadow Comex”, um comitê executivo "inspirador" que, geralmente, não tem poder de decisão, mas deve "inspirar" o comitê executivo oficial, sensibilizando-o ou orientando-o em um campo considerado estratégico à empresa. Este "Shadow Comex" pode assim ser constituído, por exemplo, por clientes de uma empresa que pretenda acentuar ou manter a sua "centralidade no cliente" ou por jovens para integrar tendências relacionadas, em particular, com a ambiência digital.